“Ahora los liberianos sabemos cómo vencer a la epidemia”
Tras un mes libre de ébola, el país se enfrenta al reto de recuperar el ritmo de su economía
Pablo Linde Bruselas 9 JUN 2015 - 10:47 CEST
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Ébola Liberia Epidemia África subsahariana África meridional Pobreza África Enfermedades infecciosas Enfermedades Medicina Salud Problemas sociales
Axel Addy, ministro de Comercio e Industria de Liberia. / © European Union
Axel Addy, Minister of Commerce and Industry of Liberia. / © European Union
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"Now Liberians know how to beat the epidemic"
After a month free of Ebola, the country faces the challenge of recovering the pace of its economy
Paul Linde Brussels 9 JUN 2015 - 10:47 CET
Filed in:
Liberia Ebola Epidemic Sub-Saharan Africa Africa Southern Africa Poverty Infectious Diseases Medicine Health Social Problems
After a month free of Ebola, the country faces the challenge of recovering the pace of its economy
Paul Linde Brussels 9 JUN 2015 - 10:47 CET
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Liberia Ebola Epidemic Sub-Saharan Africa Africa Southern Africa Poverty Infectious Diseases Medicine Health Social Problems
Liberia is a country free of Ebola since just a month ago. On
May 9 42 days passed without new infections after an epidemic that
killed more than 4,700 people, including 10,500 who were infected
claimed. For a year, the country was almost completely paralyzed and now struggle to regain the pre-crisis economic level. Minister of Commerce and Industry of the country, Axel Addy, who
participated in the European Develpment Days were held in Brussels last
week, he explains how they are facing this challenge.
Question. How you are recovering in the country after this tragedy?more information
Redo life after surviving the Ebola
Ebola turn the page
Sierra Leone, now what?
Alive again
Liberia moves over Ebola after being the country with more deaths from the virus
Answer. We are working in two ways. First, we are trying to recover the investments we have lost by the crisis. We try to become big investors that paralyzed its activities with the epidemic. We are also working in the health sector to make it more resistant to such a crisis. We want to extend our agreements with European partners, Asian and US to restructure our health care system and be better prepared for cases like this.
Q. How will you recover these investments?
A. The greatest impact we saw last year. We lost a lot in regard to goods. Companies working with them have slowed or even stopped their operations. But some are in a position to recover and we are trying to come back. In the rubber for example, the overall price is falling and Liberia is a major exporter. There is a hard job to do with investors to keep jobs, continue to innovate and create opportunities for small shareholders, so the workforce returns to the field with the right support. A big problem of the crisis is that many people unable to work, has been isolated for a long time and now we are challenged to return to normal activity.
Q. What about the health system?
A. We have several areas where work to build a resilient health system. On the one hand, in terms of infrastructure. We need better clinics and hospitals to give better service to primary care and can monitor this type of epidemics and create an early warning system. On the other hand, we must improve staff training. In addition, we are working with researchers to improve on medicinal products.
Q. What role has the awareness of society to curb the epidemic?
R. has been key. One of the great lessons of this crisis is that if the community is empowered can be instrumental for a positive impact. We realized that health workers failed to major improvements until the community got involved. We must seize this moment to transform the primary health care system in our country.
Q. In looking back, what would you say have been the greatest successes and failures in this crisis?
Ebola found in our culture a highway to spread
A. When you have a crisis like this, we have never before experienced, which can not even touch your family, everything is hard. You tell mothers who can not care for their children, husbands who can not care for their wives and children dying. And when you have a society like ours, with a close network where hugs and handshakes are very common social behavior, it is very difficult to eradicate. This disease found in our culture a highway to spread. The lesson is that when you get the people involved, the result is better and more lasting.
Q. Do you think this would minimize the impact of learning another epidemic?
A. Yes, the incidence rate dropped sharply when the community understand the mode of transmission of the disease. When people saw their relatives in hospitals and could not touch it was shocked, but taught them to change behaviors in social interactions. And I think that now the Liberians would be better prepared because we know how to beat the epidemic.
Q. The country already makes a normal life?
Traffic is congested R. [laughs]. This is a good sign. The children have returned to school, normal people have returned to normal life.
Q. How quickly restore economic activity prior to the epidemic?
R. It will take, because there are many areas of impact, in some improvements still will not see because there are many challenges. But we're doing as a government interventions. At the lowest level we are trying to adjust the budget for an inclusive agenda. Recently we passed a law to empower SMEs and create jobs in them. We are also working with our large investors to encourage them to return to normal activity. We are also putting our focus on non-traditional areas in our country, such as tourism, which gives us great potential for job creation, especially for young people. In addition, we are launching an export strategy in the agricultural sector, which can be transformed Liberia. With the right investors can create many jobs.
Q. What role has the international community in managing the crisis?
A. It's one of the things we are most grateful. The European Union has provided 4,000 million for the answer. We saw the direct impact of this investment. We are working with our EU to enhance energy program and various Asian partners, such as China that are supporting us with force. We are also receiving technical and financial assistance from international organizations such as the World Bank, which are key to the revival of our economy.
Q. quantified how the epidemic has cost?
R. At the beginning in the first six months of transactions fell by $ 500 million. This will check immediately. But we have been fortunate to receive help from our partners, who have given stability to our economy.
Question. How you are recovering in the country after this tragedy?more information
Redo life after surviving the Ebola
Ebola turn the page
Sierra Leone, now what?
Alive again
Liberia moves over Ebola after being the country with more deaths from the virus
Answer. We are working in two ways. First, we are trying to recover the investments we have lost by the crisis. We try to become big investors that paralyzed its activities with the epidemic. We are also working in the health sector to make it more resistant to such a crisis. We want to extend our agreements with European partners, Asian and US to restructure our health care system and be better prepared for cases like this.
Q. How will you recover these investments?
A. The greatest impact we saw last year. We lost a lot in regard to goods. Companies working with them have slowed or even stopped their operations. But some are in a position to recover and we are trying to come back. In the rubber for example, the overall price is falling and Liberia is a major exporter. There is a hard job to do with investors to keep jobs, continue to innovate and create opportunities for small shareholders, so the workforce returns to the field with the right support. A big problem of the crisis is that many people unable to work, has been isolated for a long time and now we are challenged to return to normal activity.
Q. What about the health system?
A. We have several areas where work to build a resilient health system. On the one hand, in terms of infrastructure. We need better clinics and hospitals to give better service to primary care and can monitor this type of epidemics and create an early warning system. On the other hand, we must improve staff training. In addition, we are working with researchers to improve on medicinal products.
Q. What role has the awareness of society to curb the epidemic?
R. has been key. One of the great lessons of this crisis is that if the community is empowered can be instrumental for a positive impact. We realized that health workers failed to major improvements until the community got involved. We must seize this moment to transform the primary health care system in our country.
Q. In looking back, what would you say have been the greatest successes and failures in this crisis?
Ebola found in our culture a highway to spread
A. When you have a crisis like this, we have never before experienced, which can not even touch your family, everything is hard. You tell mothers who can not care for their children, husbands who can not care for their wives and children dying. And when you have a society like ours, with a close network where hugs and handshakes are very common social behavior, it is very difficult to eradicate. This disease found in our culture a highway to spread. The lesson is that when you get the people involved, the result is better and more lasting.
Q. Do you think this would minimize the impact of learning another epidemic?
A. Yes, the incidence rate dropped sharply when the community understand the mode of transmission of the disease. When people saw their relatives in hospitals and could not touch it was shocked, but taught them to change behaviors in social interactions. And I think that now the Liberians would be better prepared because we know how to beat the epidemic.
Q. The country already makes a normal life?
Traffic is congested R. [laughs]. This is a good sign. The children have returned to school, normal people have returned to normal life.
Q. How quickly restore economic activity prior to the epidemic?
R. It will take, because there are many areas of impact, in some improvements still will not see because there are many challenges. But we're doing as a government interventions. At the lowest level we are trying to adjust the budget for an inclusive agenda. Recently we passed a law to empower SMEs and create jobs in them. We are also working with our large investors to encourage them to return to normal activity. We are also putting our focus on non-traditional areas in our country, such as tourism, which gives us great potential for job creation, especially for young people. In addition, we are launching an export strategy in the agricultural sector, which can be transformed Liberia. With the right investors can create many jobs.
Q. What role has the international community in managing the crisis?
A. It's one of the things we are most grateful. The European Union has provided 4,000 million for the answer. We saw the direct impact of this investment. We are working with our EU to enhance energy program and various Asian partners, such as China that are supporting us with force. We are also receiving technical and financial assistance from international organizations such as the World Bank, which are key to the revival of our economy.
Q. quantified how the epidemic has cost?
R. At the beginning in the first six months of transactions fell by $ 500 million. This will check immediately. But we have been fortunate to receive help from our partners, who have given stability to our economy.
「今、リベリアは、流行を倒す方法を知っています」
エボラの自由月後、国は、その経済のペースを回復するという課題に直面しています
ポール・リンデブリュッセル9 JUN 2015 - 10：47 CET
に提出：
リベリアエボラ流行サハラ以南のアフリカアフリカ南部アフリカ貧困感染症医学健康社会問題
エボラの自由月後、国は、その経済のペースを回復するという課題に直面しています
ポール・リンデブリュッセル9 JUN 2015 - 10：47 CET
に提出：
リベリアエボラ流行サハラ以南のアフリカアフリカ南部アフリカ貧困感染症医学健康社会問題
リベリアは、1カ月前からエボラの自由な国です。 5月9日主張感染していた10,500を含む以上の4700人を、殺した流行の後に新しい感染せずに渡された42日。年については、国がほぼ完全に麻痺し、現在は危機前の経済水準を取り戻すのに苦労しました。ヨーロッパDevelpment日に参加した国の商工大臣、アクセルアディは、彼は、彼らがこの挑戦に直面している方法について説明し、先週ブリュッセルで開催されました。
質問。どのようにこの悲劇の後に国に回復していますか？もっと
エボラを生き残った後の人生をやり直し
エボラは、ページをめくります
シエラレオネ、今何？
再び生きます
リベリアは、ウイルスからのより多くの死を持つ国であることの後にエボラ上を移動します
レスポンス。我々は2つの方法で作業しています。まず、我々は危機によって失った投資を回復しようとしています。私たちは、流行とその活動を麻痺大きな投資家になろうとします。また、このような危機に対してより耐性にするために保健セクターで働いています。私たちは私たちの健康ケアシステムを再構築し、このようなケースのためのより良い準備するアジアや米国、欧州のパートナー、と私たちの契約を延長したいです。
Q.どのようにこれらの投資を回復するのだろうか？
A.私たちは昨年見た最大の影響。我々は、商品に関して多くを失いました。それらを扱う企業が鈍化、あるいはそれらの動作を停止しました。しかし、いくつかは、回復する立場にあり、私たちは戻ってくることをしようとしています。例えばゴムでは、全体の価格が低下しているとリベリアは、主要輸出国です。そこ革新し、小株主の機会を創造し続け、雇用を維持するために投資家を行うには大変な仕事なので、右のサポートとフィールドへの労働力に戻ります。危機の大きな問題は、働くことができない多くの人々は、長い時間のために分離されており、現在我々が通常の活動に戻るために挑戦しているということです。
Q.どのような医療制度についてはどうですか？
A.私たちは仕事が弾力性のある保健システムを構築するためのいくつかの領域を持っています。一方で、インフラの点から好ましいです。私たちは、プライマリケアへのより良いサービスを提供するために、より良い診療所や病院を必要と流行のこのタイプを監視し、早期警戒システムを作成することができます。一方、私たちはスタッフのトレーニングを向上させる必要があります。さらに、当社は医薬品を改善するために、研究者と協力しています。
Q.どのような役割は、流行を抑制するために、社会の意識を持っていますか？
R.は、キーとなっています。この危機の偉大な教訓の一つは、コミュニティが権限を与えられている場合にはプラスの影響のために尽力することができることです。私たちは、地域社会が関与したまでの医療従事者が大きな改善に失敗したことを実現しました。私たちは私たちの国でプライマリー・ヘルスケア・システムを変換するために、この瞬間をつかむ必要があります。
振り返ってみるにQ.は、あなたがこの危機の最大の成功と失敗している何を言うでしょうか？
エボラは、私たちの文化の中で拡散する高速道路を発見
でも、あなたの家族に触れることができないA.あなたがこのような危機を持っているとき、私たちは前に経験したことのないが、すべてが難しいです。あなたは自分の子供の世話をすることができない母親、妻と死んでいく子どもたちの世話をすることができない夫を教えてください。あなたが抱擁と握手は非常に一般的な社会的行動です近いネットワークと、当社のような社会を持っている場合と、それは根絶することは非常に困難です。この病気は、私たちの文化の中で拡散する高速道路を発見しました。レッスンでは、関係者を得るとき、結果はより良く、より持続的であるということです。
Q.あなたは、これは別の流行の学習の影響を最小限に抑えることになると思いますか？
コミュニティは病気の感染のモードを理解するときA.はい、発生率が急激に低下しました。人々は病院に親戚を見て、触れることができなかったとき、それはショックを受けたが、社会的相互作用で動作を変更するためにそれらを教えてくれました。そして、私たちは流行を倒す方法を知っているので、今のリベリアは、より良い準備になると思います。
Q.国はすでに普通の生活をしますか？
トラフィックは、R。（笑）混雑しています。これは良い兆候です。子どもたちが学校に戻ってきた、普通の人が普通の生活に戻っています。
Q.どのように迅速流行する前に経済活動を復元？
インパクトの多くの地域があるのでR.それは多くの課題があるため、いくつかの改善にはまだ表示されません、かかります。しかし、我々は、政府の介入としてやっています。最も低いレベルで、我々は包括的議題のための予算を調整しようとしています。最近では中小企業をエンパワーし、それらのジョブを作成するための法律を可決しました。また、通常の活動に復帰することを奨励するために私たちの大規模な投資家と協力しています。また、特に若い人たちのために、そのような私たちの雇用創出のための大きな可能性を与え、観光、など私たちの国で非伝統的な分野に注力を入れています。さらに、我々はリベリア変換することができる農業部門の輸出戦略を、起動しています。右の投資家と多くの雇用を創出することができます。
Q.どのような役割は、危機管理に国際社会を持っていますか？
A.それは、我々が最も感謝しているものの一つです。欧州連合（EU）は、答えを4,000万ドルを提供しました。我々は、この投資の直接的な影響を見ました。私たちはエネルギープログラムと力で私たちをサポートしている中国などの様々なアジアのパートナーを強化するために、当社の欧州と協力しています。我々はまた、我々の経済の復活の鍵である世界銀行などの国際機関からの技術・資金援助を受けています。
Q.は、流行がコストたかを定量化？
取引の上半期の冒頭R.は$ 500百万減少しました。これはすぐにチェックします。しかし、我々は我々の経済に安定性を与えている私たちのパートナー企業からの援助を受けるに恵まれてきました。
質問。どのようにこの悲劇の後に国に回復していますか？もっと
エボラを生き残った後の人生をやり直し
エボラは、ページをめくります
シエラレオネ、今何？
再び生きます
リベリアは、ウイルスからのより多くの死を持つ国であることの後にエボラ上を移動します
レスポンス。我々は2つの方法で作業しています。まず、我々は危機によって失った投資を回復しようとしています。私たちは、流行とその活動を麻痺大きな投資家になろうとします。また、このような危機に対してより耐性にするために保健セクターで働いています。私たちは私たちの健康ケアシステムを再構築し、このようなケースのためのより良い準備するアジアや米国、欧州のパートナー、と私たちの契約を延長したいです。
Q.どのようにこれらの投資を回復するのだろうか？
A.私たちは昨年見た最大の影響。我々は、商品に関して多くを失いました。それらを扱う企業が鈍化、あるいはそれらの動作を停止しました。しかし、いくつかは、回復する立場にあり、私たちは戻ってくることをしようとしています。例えばゴムでは、全体の価格が低下しているとリベリアは、主要輸出国です。そこ革新し、小株主の機会を創造し続け、雇用を維持するために投資家を行うには大変な仕事なので、右のサポートとフィールドへの労働力に戻ります。危機の大きな問題は、働くことができない多くの人々は、長い時間のために分離されており、現在我々が通常の活動に戻るために挑戦しているということです。
Q.どのような医療制度についてはどうですか？
A.私たちは仕事が弾力性のある保健システムを構築するためのいくつかの領域を持っています。一方で、インフラの点から好ましいです。私たちは、プライマリケアへのより良いサービスを提供するために、より良い診療所や病院を必要と流行のこのタイプを監視し、早期警戒システムを作成することができます。一方、私たちはスタッフのトレーニングを向上させる必要があります。さらに、当社は医薬品を改善するために、研究者と協力しています。
Q.どのような役割は、流行を抑制するために、社会の意識を持っていますか？
R.は、キーとなっています。この危機の偉大な教訓の一つは、コミュニティが権限を与えられている場合にはプラスの影響のために尽力することができることです。私たちは、地域社会が関与したまでの医療従事者が大きな改善に失敗したことを実現しました。私たちは私たちの国でプライマリー・ヘルスケア・システムを変換するために、この瞬間をつかむ必要があります。
振り返ってみるにQ.は、あなたがこの危機の最大の成功と失敗している何を言うでしょうか？
エボラは、私たちの文化の中で拡散する高速道路を発見
でも、あなたの家族に触れることができないA.あなたがこのような危機を持っているとき、私たちは前に経験したことのないが、すべてが難しいです。あなたは自分の子供の世話をすることができない母親、妻と死んでいく子どもたちの世話をすることができない夫を教えてください。あなたが抱擁と握手は非常に一般的な社会的行動です近いネットワークと、当社のような社会を持っている場合と、それは根絶することは非常に困難です。この病気は、私たちの文化の中で拡散する高速道路を発見しました。レッスンでは、関係者を得るとき、結果はより良く、より持続的であるということです。
Q.あなたは、これは別の流行の学習の影響を最小限に抑えることになると思いますか？
コミュニティは病気の感染のモードを理解するときA.はい、発生率が急激に低下しました。人々は病院に親戚を見て、触れることができなかったとき、それはショックを受けたが、社会的相互作用で動作を変更するためにそれらを教えてくれました。そして、私たちは流行を倒す方法を知っているので、今のリベリアは、より良い準備になると思います。
Q.国はすでに普通の生活をしますか？
トラフィックは、R。（笑）混雑しています。これは良い兆候です。子どもたちが学校に戻ってきた、普通の人が普通の生活に戻っています。
Q.どのように迅速流行する前に経済活動を復元？
インパクトの多くの地域があるのでR.それは多くの課題があるため、いくつかの改善にはまだ表示されません、かかります。しかし、我々は、政府の介入としてやっています。最も低いレベルで、我々は包括的議題のための予算を調整しようとしています。最近では中小企業をエンパワーし、それらのジョブを作成するための法律を可決しました。また、通常の活動に復帰することを奨励するために私たちの大規模な投資家と協力しています。また、特に若い人たちのために、そのような私たちの雇用創出のための大きな可能性を与え、観光、など私たちの国で非伝統的な分野に注力を入れています。さらに、我々はリベリア変換することができる農業部門の輸出戦略を、起動しています。右の投資家と多くの雇用を創出することができます。
Q.どのような役割は、危機管理に国際社会を持っていますか？
A.それは、我々が最も感謝しているものの一つです。欧州連合（EU）は、答えを4,000万ドルを提供しました。我々は、この投資の直接的な影響を見ました。私たちはエネルギープログラムと力で私たちをサポートしている中国などの様々なアジアのパートナーを強化するために、当社の欧州と協力しています。我々はまた、我々の経済の復活の鍵である世界銀行などの国際機関からの技術・資金援助を受けています。
Q.は、流行がコストたかを定量化？
取引の上半期の冒頭R.は$ 500百万減少しました。これはすぐにチェックします。しかし、我々は我々の経済に安定性を与えている私たちのパートナー企業からの援助を受けるに恵まれてきました。
"Jetzt Liberianer wissen, wie die Epidemie zu schlagen"
Nach einem Monat frei von Ebola, das Land steht vor der Herausforderung der Wiederherstellung das Tempo der Wirtschaft
Paul Linde Brüssel 9 JUN 2015 - 10.47 CET
Filed in:
Liberia Ebola-Epidemie Afrika südlich der Sahara Afrika Südliches Afrika Armut Infektionskrankheiten Medizin Gesundheit Soziale Probleme
Nach einem Monat frei von Ebola, das Land steht vor der Herausforderung der Wiederherstellung das Tempo der Wirtschaft
Paul Linde Brüssel 9 JUN 2015 - 10.47 CET
Filed in:
Liberia Ebola-Epidemie Afrika südlich der Sahara Afrika Südliches Afrika Armut Infektionskrankheiten Medizin Gesundheit Soziale Probleme
Liberia ist ein Land frei von Ebola, da gerade vor einem Monat. Am 9. Mai 42 Tage ohne neue Infektionen nach einer Epidemie, die mehr als 4.700 Menschen, darunter 10.500, die infiziert wurden dadurch getötet weitergegeben. Seit einem Jahr wurde das Land fast völlig gelähmt und jetzt kämpfen, um das Vor-Krisen-ökonomischen Ebene zurückzugewinnen. Minister für Handel und Industrie des Landes, Axel Addy, der in der Europäischen Develpment Tage beteiligt waren letzte Woche in Brüssel stattfand, erklärt er, wie sie sich dieser Herausforderung.
Frage. Wie Sie in dem Land erholt sich nach dieser Tragödie?mehr
Redo Leben nach dem Überleben des Ebola
Ebola umblättern
Sierra Leone, was nun?
Wieder zu leben
Liberia bewegt über Ebola, nachdem er das Land mit mehr Todesfällen von dem Virus
Antwort. Wir werden auf zwei Arten arbeiten. Zuerst werden wir versuchen, die Investitionen, die wir haben von der Krise verloren erholen. Wir versuchen, große Investoren, die ihre Tätigkeit mit der Epidemie gelähmt zu werden. Wir arbeiten auch im Gesundheitssektor ihn widerstandsfähiger gegen eine solche Krise zu machen. Wir wollen unsere Vereinbarungen mit europäischen Partnern, Asien und den USA, um unser Gesundheitssystem neu zu strukturieren und besser für solche Fälle vorbereitet zu verlängern.
Frage: Wie werden Sie diese Investitionen zu erholen?
A. Die größten Auswirkungen haben wir im letzten Jahr gesehen. Wir verloren eine Menge in Bezug auf Waren. Unternehmen, die mit ihnen haben verlangsamt oder sogar gestoppt ihre Operationen. Aber einige sind in der Lage, sich zu erholen, und wir versuchen, wieder zu kommen. In der Kautschuk wird beispielsweise der Gesamtpreis fällt und Liberia ist ein wichtiger Exporteur. Es ist ein harter Job, um mit Investoren zu tun, um Arbeitsplätze zu halten, weiterhin zu innovieren und Möglichkeiten für Kleinaktionäre, so dass die Mitarbeiter wieder in das Feld mit der richtigen Unterstützung. Ein großes Problem der Krise ist, dass viele Menschen nicht in der Lage zu arbeiten, hat sich für eine lange Zeit isoliert und jetzt sind wir herausgefordert, zu normalen Aktivitäten zurückkehren.
Frage: Was ist das Gesundheitssystem?
A. Wir haben einige Bereiche, in denen Arbeit ein robust Gesundheitssystem zu bauen. Auf der einen Seite, in Bezug auf die Infrastruktur. Wir brauchen bessere Kliniken und Krankenhäusern, um einen besseren Service zu medizinischen Grundversorgung zu geben und können diese Art von Epidemien zu überwachen und zu schaffen ein Frühwarnsystem. Auf der anderen Seite müssen wir die Ausbildung des Personals zu verbessern. Darüber hinaus werden wir mit Forschern zusammen, um über Arzneimittel zu verbessern.
Frage: Welche Rolle hat das Bewusstsein der Gesellschaft, um die Epidemie einzudämmen?
R. war der Schlüssel. Eine der großen Lehren aus dieser Krise ist, dass, wenn die Gemeinschaft die Befugnis kann für eine positive Auswirkungen. Wir erkannten, dass die Gesundheit der Arbeitnehmer nicht zu wesentlichen Verbesserungen, bis die Gemeinde bekam beteiligt. Wir müssen diese Gelegenheit zu ergreifen, um die primäre Gesundheitsversorgung in unserem Land zu verwandeln.
Frage: Im Rückblick, was würden Sie sagen, waren die größten Erfolge und Misserfolge in dieser Krise?
Ebola in unserer Kultur fand eine Autobahn zu verbreiten
A. Wenn Sie eine Krise wie diese haben, haben wir noch nie erlebt, was nicht einmal Ihre Familie berühren kann, alles ist hart. Ihnen zu sagen, Mütter, die nicht für ihre Kinder, Ehemänner, die nicht für ihre Frauen und Kinder sterben kümmern können kümmern können. Und wenn Sie eine Gesellschaft wie der unsrigen, mit einem engen Netzwerk, in dem Umarmungen und Händedrücke sind sehr häufig soziale Verhalten, ist es sehr schwer zu beseitigen. Diese Krankheit in unserer Kultur fand eine Autobahn zu verbreiten. Die Lehre ist, dass wenn man die beteiligten Personen, das Ergebnis ist besser und bleibender.
Frage: Glauben Sie, würde dies die Auswirkungen der das Lernen einer anderen Epidemie minimieren?
A: Ja, sank die Inzidenzrate stark ab, wenn die Gemeinschaft zu verstehen, die Art der Übertragung der Krankheit. Wenn die Leute sahen ihre Verwandten in Krankenhäusern und nicht berühren könnte es war schockiert, aber lehrte sie, Verhaltensweisen in sozialen Interaktionen zu ändern. Und ich denke, dass nun die Liberianer wäre besser vorbereitet sein, weil wir wissen, wie die Epidemie zu schlagen.
Q. Das Land macht schon ein normales Leben?
Verkehr überlastet R. [lacht]. Dies ist ein gutes Zeichen. Die Kinder haben die Schule zurückkehrte, haben normale Menschen zu einem normalen Leben zurück.
Frage: Wie schnell wieder wirtschaftliche Tätigkeit vor der Epidemie?
R. Es wird dauern, denn es gibt viele Bereiche der Auswirkungen in einigen Verbesserungen immer noch nicht zu sehen, weil es viele Herausforderungen. Aber wir als staatliche Interventionen zu tun. Auf der untersten Ebene versuchen wir das Budget für eine inklusive Tagesordnung anzupassen. Kürzlich kamen wir an einem Gesetz, um KMU zu stärken und Arbeitsplätze zu schaffen in ihnen. Wir arbeiten auch mit unseren großen Investoren zu ermutigen, zu normalen Aktivitäten zurückkehren. Ebenso wollen wir unseren Fokus auf nicht-traditionellen Bereichen in unserem Land, wie Tourismus, die uns ein großes Potenzial für die Schaffung von Arbeitsplätzen, vor allem für junge Menschen. Darüber hinaus starten wir eine Exportstrategie in der Landwirtschaft, die umgewandelt werden kann Liberia. Mit den richtigen Investoren können viele Arbeitsplätze schaffen.
Frage: Welche Rolle hat die internationale Gemeinschaft bei der Bewältigung der Krise?
A. Es ist eines der Dinge, wir sind sehr dankbar. Die Europäische Union hat 4000 Millionen für die Antwort zur Verfügung gestellt. Wir sahen die direkten Auswirkungen dieser Investitionen. Wir arbeiten mit unseren EU arbeiten, um Energieprogramm und verschiedenen asiatischen Partnern wie China, das mit Kraft unterstützt uns sind erhöhen. Wir erhalten auch technische und finanzielle Unterstützung von internationalen Organisationen wie der Weltbank, der Schlüssel für die Wiederbelebung unserer Wirtschaft sind.
Q. quantifiziert, wie die Epidemie hat kosten?
R. Zu Beginn in den ersten sechs Monaten der Transaktionen sank um $ 500 Millionen. Dies wird sofort überprüfen. Aber wir haben das Glück, unseren Partnern, der Stabilität, um unsere Wirtschaft gegeben haben, zu empfangen.
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